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企业管理
课程通过分析未来社会经济、技术创新、产业发展、文化创意与建筑企业发展战略的关系,系统梳理国内外标杆企业的发展战略,结合我国建筑行业、企业的特点,有针对性提出建筑企业战略规划方法与案例,引导建筑企业制定发展战略,指引企业长远发展方向,明确发展目标,指明发展突破点,协助培育企业需要的发展能力,帮助建筑业企业实现从要素驱动向创新驱动、从粗放式管理向精细化管理进行转变,实现企业快速、健康、持续发展。
项目管理
系统讲授工程项目从规划、决策、实施到项目竣工验收全过程管理要素的掌控,重点突出管理中成本、进度、质量、安全、工期五大关键要素,运用系统的理论和方法,对项目实施有效的管理。
风险管控
课程从对建立风险管理制度、风险识别、风险评估、风险应对、风险管理责任、风险监测的重要性出发,系统讲授建筑行业所涉及的各类风险,尤其是对工程造价、财务、法律三个方面经典案例的剖析有效强化管理人员的风险防控意识和能力,提升企业风险管控水平。
个人培训
主要包括装配式建筑施工员培训、英国皇家特许建造学会(CIOB)入会培训、IPMP国际项目经理、数字交付管理员、一级注册建造师继续教育、中级注册安全工程师继续教育等培训,注重增强个人技术水平,提升职业素质。
碳排放管理员人才培训项目
课程从对建立风险管理制度、风险识别、风险评估、风险应对、风险管理责任、风险监测的重要性出发,系统讲授建筑行业所涉及的各类风险,尤其是对工程造价、财务、法律三个方面经典案例的剖析有效强化管理人员的风险防控意识和能力,提升企业风险管控水平。
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